江苏安防2023年度交付总结大会·2024年度KPI签订大会顺利召开

2月2日，江苏安防2023年度交付总结大会·2024年度KPI签订大会在总部大楼报告厅隆重举行，江苏安防总裁金善朝、执行总裁程悦、副总裁刘积坤、汪梅芳、地下空间交付部部门经理杨国栋、金美电子交付部经理孙操、交付部各项目经理及部分中层管理干部参加会议。

会议伊始，由项目交付中心经理杨国栋及金美电子交付部经理孙操先后对2023年本部门完成情况及未来展望进行述职汇报。两位经理通过对全年工作进行全面、客观的总结，深入剖析工作中存在的问题，并针对问题制定相应的改进措施和计划，旨在总结交流经验教训、明确未来发展方向，贯彻落实公司的发展战略目标。

随后，副总裁刘积坤对两个部门2023年工作作指导发言。刘总表示：2023年的点滴，有危机、有挑战、有突破，这都是江苏安防交付人成长的见证。征程漫漫亦灿灿，笃定前行亦驱驱。希望大家继续并肩奋斗，坚定踏实走好未来每一步，共同实现江苏安防宏伟事业。

会议第二项议程2024年KPI签订仪式正式启动。总经办各分管领导及各部门负责人分别签订了2024年度责任指标。通过对公司责任指标进行层层分解，确保年度目标的有效达成。

会议第三项议程由执行总裁程悦作工作总结归纳。程悦总首先围绕经营环境、经营指标达成情况、工作亮点及不足等方面作2023年度工作总结，并结合过去一年的宝贵经验，对2024年度的重点工作进行前瞻性的展望并提出了具体的要求和目标。

会议的最后，由金善朝总裁作总结性发言。金总表示，针对2024年内部管控可从两方面进行优化：一是完善人才体系架构，保障战略落地；二是严抓履职尽责，强调降本增效。同时，还需重点加强人文关怀。公司项目工作量大、强度高，要求响应及时，项目部人员辛苦了，职能部门要做好服务，切实为项目部做好后台保障，将关怀落实到位。

现在经济环境“危”、“机”并存，要进行全面辩证地把握，通过精准施策、主动作为，努力在不确定中把握相对确定的机遇。2024年所有的安防人要脚踏实地、团结一心、携手共进，抓进度、盯回款、做保障，力争在冲刺阶段完成全年的各项任务目标。

本次会议的召开，标志着江苏安防科技有限公司正式迈入2024年度新的发展阶段。在新的征程上，全体安防人必将围绕公司年度目标和战略规划，团结一心，凝聚共识，锐意进取，奋发向前，共创安防辉煌明天！