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发布时间: 2024-02-09 访问量：310
各位尊敬的合作伙伴、股东，及每一位安防的家人们：
寒随一夜去，春逐五更来。
岁章之始，万象更新，春节，自古以来就是中国人最为重要的节日。值此年末春首，龙年的钟声即将敲响，我谨代表江苏安防科技，向全体股东、各位安防的家人，及社会各界一直关心、支持我们一路成长的领导、朋友们，致以最诚挚的感谢与问候！
当前，中国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段，作为市场经济中最重要的主体，企业高质量发展既是中国经济高质量发展的基础，更是推动中国经济稳中求进的强大动力。江苏安防科技历时27年筚路蓝缕的成长，一直致力在可持续、高质量发展之路上行稳致远，完成自我蝶变。但是，企业追求高质量发展，不能只知其然，不知其所以然。因此，说清楚、道明白其中的内在核心逻辑，是我们要解答的第一个问题。
首先，高质量发展是打造传承企业的必由之路。自企业成立伊始至今，江苏安防科技内部已进入改革的深水区和攻坚期。未来，我们将坚持制度自信、战略自信、方向自信、道路自信，锚定初衷，坚持科学化高质量发展之路不动摇。
其次，高质量发展离不开人力、物力等资源的投入调动与科学规划。我们要以“一盘棋”的思路形成合力，让各主体发挥内在驱动力，上下一心，统一思想，规范行动，强化沟通，互相支持，才能盘活这盘棋，形成共促高质量发展合力。
再者，坚持高质量发展路线，我们还要坚定贯彻“经营、管理两条腿”走路模式。我们都知道，经营订单是企业生存的“衣食父母”，科学管理是企业发展的“压舱石”。企业要想发展得稳、发展得好，就要建立在这两项上，让经营和管理同步走向高质量。同时，高质量的发展必须要有高质量订单作为支撑。无总量，谈不上质量；无质量，谈不上高质量。因此，可持续、高质量的发展必须要有高质量订单作为强劲支撑，以高质量订单引领高质量管理，进而取得高质量回款，最终创造高质量效益。
提到高质量管理，无论出台多少措施政策，万变不离其宗，其实最终核心还是落在“降本增效”四个字上。推进高质量管理，这要求我们必须提升项目质量，提高项目利润率，以数据说话、用业绩说话、靠能力说话，将利润低的项目做出合理利润，这是对管理者水平和责任心的考验，更是努力的目标所在。
高质量发展并非一个宏大复杂的命题，其本源来自项目，主角是项目经理。因此在未来，我们的企业必须通过全面推行项目经理责任制，落实绩效考核和激励机制，进一步优化和放大项目经理权力，让能人引领管理，让管理回归本质。同时，高质量发展的关键还在于兑现。俗话说，人无信不立，企业无信不成。在企业与员工相辅相成的过程中，一方面公司要树立正向引领，兑现奖励，激发活力；另一方面，对个人也要引入反向鞭策，兑现问责、倡出成效。这样，企业与个人才能真正成为一个利益整体，双向负责，互相监督，一齐成长。
我们都知道，“吃大锅饭”的时代已经过去。因此，对企业而言，要想赢得未来发展的主动权，既要坚持刀刃向内的改革，不断挤压混日子人的生存空间，更要不断完善体制机制，让既能拿订单、又能做订单的精英们借此获得更广阔的发展舞台和晋升机会，让人才实现自我造血。同时，企业也要杜绝一味给予“交学费”的机会，这就要求公司和管理者一起，进一步压实工作责任，细化责任分工，对达成年度目标无望的团队进行手术刀式干预，该精简的精简，该合并的合并，保障各项资源充分、科学、合理化利用。
最后，要保障企业高质量的健康发展，同样离不开精准的战略做支撑。这不仅要求企业把目光放远，考虑长远的发展计划，也要注重当下问题的及时发掘和快速清除。面对动荡的市场环境，我们要有的放矢，分清轻重缓急，不断总结、优化、完善，杜绝出现一个问题就加一把锁的“打补丁式”解决思路，高瞻远瞩，谋划全局，才能让高质量发展真正落到实处。
我们常说，不定义起点，也不定义终点。2024年是江苏安防科技成立的第27个年头，俗话说三十而立，正当壮年，更要百尺竿头更进一步。这一年，对江苏安防科技而言是关键分水岭之年；这一年，是公司开创可持续、高质量发展的关键之年。在这一年，我们将继续突破自我，树立长期艰苦奋斗的决心，做好长期艰苦奋斗的准备，自上而下迎来科学化转型与变革，牢牢坚守阵地，把握初心，激励市场业务人员继续保持深耕细作，让订单迅速落地；同时鼓励项目经理时刻精进自我、提升自我，成为懂技术的生意人，以奋斗者的决心对待每一项业务，成为其中的拔尖者、带头人；制定配套措施政策，后台部门依规依制，强化严谨施策，成为精益求精的管理者。而在未来，我们还要强抓三大能力建设：
一、领导不但要会带队伍，还要学会如何科学、高效地带队伍，尽可能发挥每一个人才的能力，保障人才队伍梯队建设，实现跨界交流、融合创新，让领袖自然成长起来。同时，公司要创造人才成长的土壤、宽容轻松的环境和良好可持续的机制，“炸开”思想，让优秀人才涌现，英雄“倍”出；
二、每个人都以身作则、争当表率，发扬雷锋精神和奉献精神，树立榜样与标杆，让楷模在企业内“遍地开花”，形成良性循环；
三、自我赋能，终身学习，把提升个人学习能力作为工作中的必备技能与职业品质。
以上，不仅是对个人的要求，也是作为企业管理最重要的基石与保障。所谓“没有退路，就是通往胜利之路”。企业的发展离不开人才的加盟和持续人才的输入，我们是同一个战壕里的战友，过去的成功和大家分不开，未来的发展更是和每个人相连。因此，要让打胜仗的思想成为团队里一种上行下效、一致贯彻的思想，保障人才供给，建立人才“蓄水池”，给予他们施展才华的机会和舞台，才能激发出无限潜力，化作整个团队和整个企业不断前进的原动力。
再回到企业创立时的初心，江苏安防自始至终、一贯以满足客户所需为己任。未来，我们将继续践行这一点，坚持以客户为中心，向奋斗者倾斜，坚持实施根据地战略，内发原生能量，外抓机遇挑战，致力实现第二增长曲线，稳步迈向聚焦非暴露空间智慧化高质量发展、业务持续健康增长的前进之路。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024，我们必将重装上阵，瞄准新的目标和方向，贯彻既定方针，夯实脚下之路，坚持高质量发展路线不动摇，为下一次顶峰相见而蓄势攀登！
最后，请让我代表江苏安防全体同仁，向社会各界一直关心、支持我们的朋友们道一声新年快乐。祝福大家：
兔跃龙腾生紫气，鹏行万里展英才！
身体健康，阖家康泰！
宏图大展，事业有成！
2024年2月9日 除夕