新闻资讯
发布时间: 2019-02-01 访问量:690
律回春晖渐,万象始更新。2019年1月26日,江苏安防科技有限公司2019新春年会在公司一楼报告厅拉开帷幕。围绕“初心践行,逐梦远航”的年会主题,公司全体员工齐聚一堂,总结过去一年取得的辉煌成绩,谋划新一年的发展布局。
江苏安防总经理金善朝先生在年会上作出精彩致辞。在总结过去一年取得的成绩时,金总自豪地透露2018年是协力奋进、启动改革、有所斩获的一年。纵观2018年,江苏安防取得了四点成绩也存在着四点问题:在传统的高速公路信息化市场我们又赢得了云南省这一个优势区域,在崛起的智慧管廊与智慧城市市场,除了签了2个单以外,我们终于实实在在、亲手做了一个项目,通过这个项目,我们锻炼了队伍,整合了公司内外的人才与技术资源,对于公司在管廊市场的全面拓展打下了坚实的基础;从管理方面,我们不断规范化、精细化管理,引入阿米巴经营模式,力争实现全员经营、培养具有经营管理意识的人才。
关于2019年的战略布局,金总提出了四点要:江苏安防第一个要点是坚定不移地推进经营管理模式变革,要寻求更多的力量、资源、方法来加速变革的节奏与落地的效果。第二个要点是完善机制与政策体系,保障变革的落地:从职业化水平的提升、薪酬与激励政策的完善、流程建设和制度建设四方面夯实基础,保障变革顺利完成。第三个要点是系统地培训培养以实现人才战略:金总明确了2019年为公司的人才战略年,我们要从人才培养职责、人才战略落地、人才培养评估三个重要方面真正落地。第四个要点是优化市场布局深耕优势市场:在高速公路信息化市场方面要做好信用评级,深耕优势区域的同时战略性地拓展一些区域,要迅速改变与提升;在智慧管廊与智慧城市市场方面,最起码保证“形成自主的综合管廊监控中心软件平台产品并实现销售”,抓好“技术服务型销售”,形成立体化的销售渠道。
最后,金总的总结铿锵有力:“我们要以应对“寒冬”的姿态“勒紧裤腰带过日子”。所以,奋斗者将会成为市场争夺的人才,平庸者一定会被市场无情地放弃。江苏安防的发展,方向是正确的、趋势是向好的、形势是严峻的,让我们协力并进、迎难而上!”
致辞结束后,江苏安防对各部门、各项目部取得的成绩进行了肯定,对在公司经营管理和转型发展过程中,尤其是业务、ERP推进、阿米巴践行等领域作出突出贡献的优秀个人、团队和项目部进行了表彰,分别颁发了优秀一线员工奖、ERP推进奖、阿米巴践行奖、优秀团队、优秀项目部、优秀管理奖、优秀营销奖、特殊贡献奖等。
其后的几天时间里,营销部门、工程技术部门、智慧城市业务单元、后勤支撑部门分别组织了述职报告会议。